Burberry「創新」慘變「更新」 設計總監請你離開

俄國新銳設計師Gosha Rubchinskiy與Burberry聯名，讓人想到以前詆毀Burberry的「Chav」。

俄國新銳設計師Gosha Rubchinskiy與Burberry的聯名，讓我直接聯想到Vetements的設計師Demna Vasalia之於Balenciaga。不同的是後者直接入主品牌，而非聯名。

時尚圈近年跟風潮牌街風，幾年前大家還在詬病高級時尚與快時尚間的聯名，如今現在高級時尚卻自願「降階」與各大潮牌合作，推出各種年輕易穿的單品，為的就是接觸這群潮牌忠實的「千禧世代」年輕消費者。


千禧世代漸為時尚消費主力，然後他們的生活型態、審美品味、接收資訊的管道已與上一輩大不相同，高級時尚為了接觸這群全新世代，最有效的方法便是潮流跨界聯名，又或是乾脆換一位潮流設計師來當。

Vetements近年以「反時尚」、「醜時尚」等街頭風格，成為時尚圈的最焦點。

時尚圈的生態實在很怪，Vetements近年以「反時尚」、「醜時尚」等街頭風格，成為時尚圈的最焦點，Balenciaga甚至直接延攬其設計師Demna Vasalia，成為品牌設計總監，推出後各系列屢創爭議，是美、是醜說不清，只能說實在真正有話題。

高級時尚新把戲：潮牌聯名

Louis Vuitton 今秋冬與Supreme聯名，評價兩極、引爆話題。

Louis Vuitton自去年初便已悄悄布局，與藤原浩的潮牌Fragment聯名大獲好評後趁勝追擊，直接在2017秋冬男裝的發表會與Supreme聯名，推出後大家陷入瘋狂，好評不斷，甚至更有傳言指出集團LVMH要直接把Supreme買下來，但均遭雙方否認。（理念不合？又或Supreme想藉機擺譜哄抬併購價格？）

無法避免的，與潮牌聯名似乎是高級時尚最新的把戲，而自2008年時尚數位革命以來，便自喻走在年輕人最前線的Burberry，近年則因中國打貪、歐洲恐攻、英國脫歐和設計變不出新花樣後，連年虧損不斷，本將壓箱寶壓在去年哇哇叫的「即看即買」全新型態辦秀，希望能刺激買氣，天曉得雷聲大雨點小，市場沒多大反應，自己也滿臉尷尬。

Gosha Rubchinskiy與Burberry聯名，像極了以前品牌極力撇清的Chav。

挾著大英帝國血脈自尊，先藉著「與別人聯名」試試水溫，與Gosha Rubchinskiy的8套男裝聯名單品，挾著濃濃（與Vetements有點像的）街頭風格，確實令人耳目一新，不過那大剌剌直接將經典格紋穿在身的設計，不免讓人想到Burberry於20世紀末所爆發的「Chav危機」。

Burberry紳士曾經是個大老粗

Chav曾嚴重讓Burberry形象低落。

甚麼是Chav？Chav泛指英國當時的次文化，大多為教育程度較低、著裝品味較差的社會底層年輕人，他們反社會也不在乎道德，喜歡穿著全身格紋、棒球帽並帶著金項鍊，使人容易與流氓聯想在一起。也因此在Christopher Bailey入主當設計師後，Burberry就開始減少格紋設計，並再創更高端的「Prorsum」系列，花了好幾年，才重新將Burberry的聲勢拉回一線品牌之列。

Chav最愛滿滿格紋穿上身，炫耀性質高。

Gucci以90年代的盜版T為靈感，現在又成為時尚人士的愛衣。

Burberry藉Gosha Rubchinskiy此次聯名，重新讓過往難登大雅之堂的Chav風再登伸展台，新鮮感有了，但此舉倒也不是甚麼新鮮事，因為Gucci的Alessandro Michele，在去年便早已翻玩90年代因品牌授權失控所致的盜版大大LOGO T，市場反應大好，人人都要有一件，不然可就很Out of Fashion。（延伸閱讀：你沒看過的精品：GUCCI賣過衛生紙？談精品商標授權失控）

過往詆毀品牌名聲的產物，現今又搖身一變成為品牌時尚護體，此一時彼一時，時尚真的讓人好難懂。

努力創新是王道

Burberry 2017 秋冬工藝精湛，令人驚艷。

時尚風水輪流轉，此消又彼長，自2013年創意總監Christopher Bailey兼任CEO那時，就是一連串錯誤的開始。所謂魚與熊掌不可兼得，雖然他上任後做了一系列變革，例如合併男女裝扮秀、更注重品牌數位發展等，不過對時尚業來說，「創新」才是品牌的最根本，這些年來Burberry設計每況愈下，東西不OK，怎麼行銷都枉然。（延伸閱讀：「即看即買」顛覆時裝周？Burberry用這5招辦全新時裝秀）

經過一連串努力，Burberry在2000年初擺脫Chav負評之後，自2008年起因時尚數位化等一連串展新變革，而再度回歸強勢品牌之林，曾經走在各品牌很前面的它，何奈又因無法適時因應國際時局，而再度被甩在後面陷入困鬥。

雖然Christopher Bailey在去年卸下CEO一職後，設計明顯變好，深度鑽研英國歷史、提高工藝，不再讓成衣只是「成衣」，但我覺得Burberry或許是時候可以請他離開，因為大家真的對他no feel，膩了。

常言道以不動應萬變，但身處快速更迭的時尚圈，你不變就會被別人電。

Christopher Bailey，請你離開

Burberry設計師Christopher Bailey兼任CEO，兩邊都搞砸。

Louis Vuitton換下做了16年設計總監的Marc Jacobs，迎來Nicolas Ghesquiere變年輕、Givenchy送走了12年的Riccardo Tisci，請來Clare Waight Keller重塑品牌經典、Gucci換了待了10年的Frida Giannini，提拔Alessandro Michele搞夢幻、Yves Saint Laurent換了做8年的Stefano Pilati，把Hedi Slimane找來當Rocker（雖然他也走了）。這些品牌都懂得及時換將止血，重新打造品牌新風貌，以期再創高峰。

然後看看Burbberry，Christopher Bailey從2001年至今也已過了16年，期間作品中規中矩、時有高峰，但套句我和壹週刊美女編輯姐姐，在碎嘴Burberry時所得到的結語：「或許大家真的對他膩了」。

我們感謝Christopher Bailey 這16年來對品牌的貢獻，他曾經帶領創新、如今卻只能追著別人更新，而愛Burberry如我在此也必須沉重的說：「Time’s up時候到了, Christopher Bailey請你離開。」（延伸閱讀：貝克漢的老二在Burberry影片比較可愛）